
El Grupo de Tecnología Hon Hai (Foxconn), bajo el liderazgo del fundador Terry Gou, ha adoptado los principios clave de "sostenibilidad, estabilidad, desarrollo, tecnología e internacionalidad". Durante años se ha esforzado por ofrecer la marca más competitiva del mundo en fabricación y servicios de tecnología, con el fin de permitir que toda la humanidad disfrute de las comodidades de la electrónica de consumo.
Actualmente, Foxconn no solo se compromete con el desarrollo de moldes de precisión, sino que también se esfuerza por innovar y continuar la transformación central de "músculos" a "cerebros", siguiendo la hoja de ruta de "Foxconn 1.0" Optimización de negocios existentes; "Foxconn 2.0" Transformación digital; y "Foxconn 3.0" Transformación a nuevas industrias centradas en vehículos eléctricos, salud digital y robótica. Estas tres fases parecen centrarse en disciplinas completamente separadas, pero están profundamente entrelazadas y son cruciales para nosotros a fin de lograr nuestro compromiso eterno de obtener mejores resultados.
En lo que respecta a “Foxconn 1.0”, en 2019, hemos declarado cuatro áreas clave de implementación que incluyen la estructura de gobernanza, el sistema de compartición, la maximización del margen y la gestión eficiente. Esto establece una vía de comunicación hacia y desde el Grupo central y, a su vez, crea un núcleo sólido para que los frutos de nuestros esfuerzos puedan verse en las sucursales periféricas. La “estructura de gobernanza” temprana y el “sistema de compartición” continuo y la colaboración de recursos dentro de Foxconn desempeñan un papel crucial en la reanudación sistemática del trabajo y la fabricación. Además, Foxconn ha implementado procedimientos sistemáticos en el proceso de adquisición, lo que elimina los costos innecesarios que surgen de la explotación o el fraude debido a factores humanos. Además, las ganancias de los accionistas también han experimentado una marcada mejora, logrando de manera efectiva la maximización de márgenes y una gestión eficiente.
Para la transformación digital de “Foxconn 2.0”, Foxconn ha utilizado tecnología digital para aumentar la eficiencia y la eficacia de las operaciones. Por ejemplo, hemos optimizado nuestro sitio web y plataformas relacionadas para mejorar las comunicaciones con nuestros accionistas e inversores. También hemos establecido una plataforma de gestión de la cadena de suministro para agilizar la transparencia de la información ascendente y descendente. Por un lado, el aumento de la transparencia de la información mejora la gestión de los proveedores y, por otro, podemos lograr una mayor agilidad y puntualidad para satisfacer los cambios en las demandas de los clientes. Foxconn también ha comenzado la concepción de varias bases de datos de big data y ha adoptado un enfoque estadístico más objetivo para la gestión, estableciendo de manera efectiva procedimientos estratégicos inteligentes y automatizados. Además, en ambas áreas de fabricación y rendimiento, Foxconn también ha adoptado este enfoque científico basado en métricas. En conjunto, esto ha permitido a Foxconn lograr “mayor calidad y eficiencia, y menor costo e inventario”, para maximizar los retornos para el Grupo.
Foxconn aprovechará las capacidades de I+D y las inversiones en nuevas industrias para lograr la reestructuración y actualización hacia “Foxconn 3.0”. Como se mencionó anteriormente, invertiremos en “vehículos eléctricos, salud digital e industrias robóticas”, y también en “inteligencia artificial, semiconductores y tecnologías de comunicación de próxima generación”, formando nuestra estrategia clave “3+3” (industria y tecnología). Tomando los vehículos eléctricos como ejemplo, Foxconn tiene una formidable cadena de suministro global y posee capacidades clave de fabricación de componentes, capacidades de I+D estructural y servicios de integración de sistemas. Este conjunto único de competencias le permite a Foxconn consolidar verticalmente los servicios y también brindar servicios en plataformas inteligentes. Foxconn mantendrá su espíritu central de compartir y continuará su dedicación a tecnologías innovadoras para impulsar el desarrollo sustentable de nuestro ecosistema automotriz.