Công ty chính thức thành lập sáng kiến Trách nhiệm Xã hội Doanh nghiệp (CSR) vào năm 2007 và đổi tên thành Ủy ban Phát triển Bền vững vào năm 2022. Đây là tổ chức ra quyết định bền vững cấp cao nhất trong Công ty. Chủ tịch hội đồng quản trị giữ chức vụ chủ tịch ủy ban, kết hợp với các cấp quản lý cao cấp để cùng nhau xem xét các chiến lược và năng lực vận hành của Công ty, đồng thời hoạch định kế hoạch phát triển bền vững trung và dài hạn.

"Ủy ban Phát triển Bền vững" chịu trách nhiệm hoạch định chiến lược và lộ trình ESG của Tập đoàn, xây dựng hệ sinh thái bền vững, đồng thời giám sát hiệu suất và rủi ro. Dưới Ủy ban, một "Văn phòng Thúc đẩy Phát triển Bền vững" đã được thành lập để triển khai các chiến lược, giám sát việc tuân thủ quy định và công bố thông tin, cũng như quản lý truyền thông với các bên liên quan. Văn phòng này phối hợp với "Nhóm công tác ESG", được tổ chức dựa trên các chức năng chuyên môn, để xác định các vấn đề bền vững liên quan đến hoạt động và mối quan tâm của các bên liên quan. Nhóm công tác ESG tiếp tục phát triển và thực hiện các chiến lược cho các vấn đề cụ thể, đồng thời theo dõi hiệu suất để đảm bảo các chiến lược bền vững được tích hợp hiệu quả vào công tác quản lý hàng ngày.

Ủy ban Phát triển Bền vững sẽ định kỳ báo cáo kết quả thực hiện phát triển bền vững và kế hoạch công tác trong tương lai cho Chủ tịch và Hội đồng quản trị trên cơ sở hàng quý. Các đề xuất bao gồm: (1) xác định các vấn đề bền vững cần quan tâm và hoạch định các kế hoạch hành động tương ứng; (2) các vấn đề liên quan đến bền vững; (3) Giám sát việc thực hiện các vấn đề vận hành bền vững và đánh giá việc thực hiện. Hội đồng quản trị cũng sẽ đánh giá mức độ thành công của các chiến lược và tiến độ thực hiện, đồng thời thúc đẩy các điều chỉnh khi cần thiết.

Công ty kiên định tin rằng khi thúc đẩy bảo vệ môi trường, không chỉ phải tuân thủ các luật và quy định có liên quan mà còn phải bắt kịp xu hướng phát triển quốc tế. Năm 2022, Công ty đã thiết lập chiến lược phát triển bền vững môi trường dựa trên các vấn đề môi trường được nhận diện. Để ứng phó với các xu hướng quốc tế và yêu cầu của khách hàng, các đơn vị kinh doanh của Công ty đã thiết lập hệ thống quản lý môi trường, đạt được chứng nhận ISO14001 (ngày hiệu lực: 25/02/2025 ~ 24/04/2027) và sẽ tiếp tục thúc đẩy sự phát triển bền vững về mặt môi trường của Công ty. Đồng thời, Công ty tiến hành kiểm kê khí nhà kính theo Nghị định thư GHG (GHG Protocol) mỗi năm để theo dõi kết quả giảm carbon. Chi tiết có trong Báo cáo Phát triển Bền vững của Công ty và trên trang web của Công ty (https://www.honhai.com/zh-tw/CSR/focus-environment?section=focus-environment-tab1).

Công ty rất coi trọng công tác quản lý biến đổi khí hậu và đã thành lập Ủy ban Phát triển Bền vững làm tổ chức cốt lõi quản lý biến đổi khí hậu, do Chủ tịch làm chủ tịch. Ủy ban Phát triển Bền vững chịu trách nhiệm giám sát chiến lược khí hậu của Công ty. Ủy ban này tiến hành đánh giá thường niên định kỳ về các chiến lược và mục tiêu biến đổi khí hậu của Công ty, quản lý toàn diện các rủi ro và cơ hội do biến đổi khí hậu mang lại, xem xét chặt chẽ tiến độ thực hiện và tham gia thảo luận kỹ lưỡng về các kế hoạch tương lai. Các kết quả sau đó được báo cáo chi tiết cho Hội đồng quản trị để đảm bảo các hành động về khí hậu của Công ty bám sát các mục tiêu chiến lược của mình.
Dưới cơ cấu nhóm ESG của Công ty, chúng tôi đã thành lập Nhóm E, do Giám đốc Bảo vệ Môi trường làm chủ tịch. Nhóm E tập trung chuyển hóa các lộ trình và kế hoạch giảm phát thải khí nhà kính thành các hành động thiết thực. Bằng cách thường xuyên theo dõi và đánh giá tiến độ cũng như kết quả thực hiện, nhóm thúc đẩy hiệu quả các mục tiêu giảm phát thải của Công ty và đảm bảo mọi biện pháp có thể được thực thi hiệu quả để đạt được kết quả thực tế.
Từ năm 2021, Công ty đã chính thức trở thành một bên ủng hộ mạnh mẽ Công bố Thông tin Tài chính Liên quan đến Khí hậu (TCFD). Công ty tuân thủ nghiêm ngặt khuôn khổ các khuyến nghị của TCFD để tiến hành đánh giá toàn diện và sâu sắc về các rủi ro và cơ hội mà biến đổi khí hậu mang lại cho Công ty. Một đánh giá hoàn chỉnh và có hệ thống được thực hiện ba năm một lần và được cập nhật hàng năm để đảm bảo sự hiểu biết của Công ty về rủi ro khí hậu luôn dẫn đầu trong ngành và cung cấp cơ sở chính xác, kịp thời cho việc ra quyết định.
Năm 2023, Công ty đã biên soạn và hoàn thành "Báo cáo Tầm nhìn Phát thải Ròng Bằng Không" (Net Zero Vision Report) đầu tiên và công bố công khai trên trang web chính thức của Công ty, thể hiện tính minh bạch và trách nhiệm của Công ty trên con đường phát triển bền vững. Báo cáo đã xác định rõ ràng ba hạng mục rủi ro lớn: thách thức về nhu cầu năng lượng tái tạo tăng vọt và các hạn chế về quy định điện năng, rủi ro tiềm tàng do sự bất định của thông tin thị trường, cùng với tác động từ việc gia tăng sự chú ý và phản hồi của các bên liên quan. Đối mặt với những rủi ro này, Công ty cũng tích cực nhận diện các cơ hội phát triển khả thi và hoạch định các biện pháp đối phó có trọng tâm để biến thách thức thành cơ hội.
Về mặt giảm thiểu biến đổi khí hậu, Công ty kiên định tuân thủ chiến lược kinh tế tuần hoàn, thông minh và xanh, tiếp tục thúc đẩy sự phát triển chiều sâu của các hoạt động xanh, quản lý năng lượng, công bố thông tin carbon, quỹ năng lượng xanh và các dự án khác, không ngừng khám phá những con đường mới cho sự phát triển xanh và nâng cao năng lực cạnh tranh xanh của Công ty. Trong việc thích ứng với biến đổi khí hậu, Công ty tập trung củng cố các biện pháp nền tảng bằng cách nâng cao năng lực vận hành bền vững, qua đó xây dựng năng lực cạnh tranh cốt lõi và đảm bảo tiến độ vững chắc giữa một môi trường khí hậu không ngừng thay đổi. Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng tham khảo Phần Môi trường trong Báo cáo Phát triển Bền vững của Công ty. Năm 2024, Công ty chính thức trở thành doanh nghiệp thứ ba trong ngành thiết bị phần cứng công nghệ cao của Đài Loan và là doanh nghiệp thứ bảy tại Đài Loan đạt được phê duyệt SBTi cho mục tiêu phát thải ròng bằng không. Thành tựu này không chỉ là sự ghi nhận cao đối với những nỗ lực trước đây của Công ty mà còn là một cột mốc quan trọng trong tương lai bền vững của Công ty. Điều này cho thấy quyết tâm vững chắc và những thực tiễn xuất sắc của Công ty trong việc ứng phó với biến đổi khí hậu đã được các tổ chức có thẩm quyền quốc tế công nhận rộng rãi.

Công ty bắt đầu thúc đẩy phát thải khí nhà kính từ năm 2008 và tham gia Dự án Công bố Thông tin Carbon (CDP) vào năm 2010. Công ty tiến hành kiểm kê lượng phát thải khí nhà kính theo "Nghị định thư GHG" (GHG Protocol)/ISO 14064, đồng thời tích cực thúc đẩy việc xác minh độc lập của bên thứ ba theo tiêu chuẩn ISO 14064 trong nội bộ Công ty.

Lượng phát thải khí nhà kính trong hai năm qua

(Đơn vị: Tấn mét CO2e)

Công ty đã thiết lập các chính sách, quy định và kế hoạch an toàn vệ sinh lao động, theo đuổi mục tiêu không tai nạn, không bệnh nghề nghiệp và không sự cố, đồng thời được Bộ Lao động và Thành phố Tân Bắc trao tặng giải thưởng Đơn vị và Cá nhân xuất sắc về An toàn Vệ sinh Lao động. Công ty đã thực hiện chuyển đổi hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp vào năm 2019, đồng thời đạt được các chứng nhận ISO45001 (có hiệu lực từ ngày 24/11/2022 đến ngày 24/11/2025) và CNS45001.

Công ty đã thiết lập một hệ thống giáo dục và đào tạo toàn diện, thường xuyên tổ chức các hoạt động liên quan đến an toàn, sức khỏe và thể chất nhằm củng cố nhận thức về an toàn và sức khỏe của nhân viên, đồng thời tích lũy số giờ làm việc không có tai nạn trong nhà máy.

Công ty thường xuyên tổ chức đào tạo nâng cao sức khỏe trong các khóa đào tạo dành cho nhân viên mới. Năm 2023, Công ty đã tổ chức 46 khóa đào tạo nâng cao sức khỏe, tổng cộng 23,5 giờ, và 57 khóa đào tạo an toàn và sức khỏe lao động, tổng cộng 92 giờ.
Số lượng sự cố cháy nổ trong năm 2023 là 0. Các cuộc diễn tập ứng phó thảm họa được tổ chức hàng năm nhằm cải thiện năng lực ứng phó khẩn cấp của nhân sự và củng cố kiến thức cứu trợ thảm họa nhằm giảm tần suất và mức độ nghiêm trọng của thảm họa.

Thiết lập cơ chế đào tạo chức năng nhiều cấp độ. Công ty thiết kế các chương trình đào tạo nhiều cấp độ theo các giai đoạn sự nghiệp khác nhau của nhân viên nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn và năng lực quản lý của họ, chủ yếu bao gồm:

Dữ liệu đào tạo: Công ty áp dụng chiến lược phát triển nhân tài dựa trên dữ liệu, hoạch định rõ ràng các chỉ số phân bổ nguồn lực và hiệu suất mỗi năm dựa trên nhu cầu đào tạo, bao gồm:

Thực thi cơ chế minh bạch và công bố thông tin nhằm đảm bảo việc thúc đẩy hiệu quả các chương trình đào tạo và tính minh bạch đối với các bên liên quan, Công ty đã thiết lập một cơ chế công bố thông tin hoàn chỉnh và thường xuyên cập nhật các chương trình đào tạo cũng như các báo cáo liên quan trên trang web của mình.

Công ty tích cực quản lý chuỗi giá trị sản phẩm. Các cơ chế quản lý đã được thiết lập từ khâu mua sắm nguyên vật liệu, logistics đến khách hàng, đồng thời tiếp tục theo dõi thông tin an toàn sản phẩm và thiết lập cơ chế báo cáo nhằm thực hiện các cam kết an toàn sản phẩm.
Công ty đã thiết lập các hệ thống và chính sách thông tin nghiêm ngặt, bao gồm các khía cạnh quản lý và kỹ thuật, nhằm bảo vệ các yêu cầu an toàn thông tin của khách hàng, nhân viên và nhà cung cấp, đồng thời bảo vệ quyền riêng tư và quyền sở hữu của các bên liên quan có liên quan. Công ty đã thiết lập quy tắc ứng xử nhằm bảo vệ sức khỏe và phúc lợi, sức khỏe và an toàn của khách hàng, quyền riêng tư của khách hàng, quyền lợi người tiêu dùng và quyền khiếu nại. Các quy trình và quy tắc chi tiết có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của Công ty.

Phần Bên liên quan đã được thiết lập trên trang web của Công ty nhằm cung cấp cho khách hàng các kênh khiếu nại và củng cố quan hệ khách hàng. Đồng thời, bộ phận kinh doanh trao đổi với khách hàng thường xuyên để xác nhận sự hài lòng của khách hàng và xử lý các khiếu nại của khách hàng ngay từ đầu nhằm bảo vệ quyền và lợi ích của khách hàng.

Công ty đã thiết lập Bộ quy tắc ứng xử về trách nhiệm xã hội và môi trường. Yêu cầu các nhà cung cấp tuân thủ các hướng dẫn về môi trường, an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, cũng như quyền lợi lao động, đồng thời giám sát và kiểm toán phù hợp. Để biết chi tiết, vui lòng truy cập trang web nền tảng quản lý ESG của nhà cung cấp Hon Hai:

Bộ phận mua sắm trung tâm và các đơn vị kinh doanh khác nhau của Công ty đã thực hiện việc lựa chọn nhà cung cấp mới, kiểm toán và tư vấn, đánh giá hiệu suất, giáo dục và đào tạo, hội nghị nhà cung cấp, v.v., trên cơ sở hợp tác lâu dài hiệu quả, nâng cao năng lực của nhà cung cấp, củng cố khả năng chống chịu của chuỗi cung ứng và giảm thiểu rủi ro hoạt động. Các nhà cung cấp của Công ty trong năm 2025 đáp ứng các điều kiện sau.

Năm 2025, Công ty đã hợp tác với khách hàng để cùng thúc đẩy Dự án Vườn Mưa CWP (CWP Rain Garden Project), theo đó một khu vực trình diễn vườn sinh thái đã được thiết lập tại Vùng F Long Hoa để tối ưu hóa việc quản lý tài nguyên nước trong khuôn viên dựa trên các nguyên tắc thủy văn tự nhiên. Trong giai đoạn sơ bộ của dự án, các khái niệm liên quan đến thủy văn tự nhiên và quản lý nước mưa đã được giới thiệu thông qua đào tạo phát triển sinh thái, hội thảo thiết kế vườn và khảo sát tại chỗ, đồng thời việc thu gom và sử dụng nước mưa đã được tích hợp với thiết kế cảnh quan sinh thái. Trong giai đoạn lập kế hoạch và thiết kế, các khu vườn mưa, mặt đường thấm nước và hệ thống trồng cây sinh thái đã được kết hợp. Thông qua việc sử dụng thực vật, đất và cấu trúc vi địa hình, dự án thúc đẩy việc giữ lại, thấm và lọc tự nhiên nước mưa, qua đó làm giảm dòng chảy bề mặt, giảm bớt gánh nặng cho hệ thống thoát nước và nâng cao hiệu quả tổng thể của chu trình nước trong khuôn viên. Trong giai đoạn xây dựng, hệ thống thu gom và sử dụng nước mưa tiếp tục được lắp đặt. Kết hợp với cảnh quan sinh thái và bố trí trồng trọt, điều này đã tạo ra một không gian xanh tích hợp việc quản lý nước mưa, các đặc điểm cảnh quan sinh thái và chức năng giáo dục môi trường. Dự án đã dần thiết lập một mô hình minh chứng cho việc quản lý tài nguyên nước trong khuôn viên và hỗ trợ các mục tiêu phát triển bền vững của Công ty.

Trong quá trình lập kế hoạch và xây dựng khu vườn sinh thái, dự án cũng kết hợp các khái niệm kinh tế tuần hoàn bằng cách thiết lập một khu vườn chia sẻ, các khu vực trồng trọt sinh thái và hệ thống ủ phân tự nhiên, qua đó thúc đẩy việc sử dụng tài nguyên của chất thải hữu cơ phát sinh trong khuôn viên. Dự án sử dụng cành cây đã tỉa, lá cây và rác thải cảnh quan khuôn viên làm vật liệu ủ phân, được chuyển đổi thành phân bón hữu cơ thông qua các phương pháp ủ phân tự nhiên và sau đó được tái sử dụng trong vườn sinh thái và các khu vực trồng trọt trong vườn, qua đó thiết lập một mô hình quản lý tập trung vào tuần hoàn và tái sử dụng tài nguyên.
Ngoài ra, thông qua việc thiết kế vườn sinh thái có sự tham gia và các hoạt động phát triển sinh thái liên quan đến nhân viên, dự án khuyến khích nhân viên tham gia công việc trồng trọt và bảo trì trong khuôn viên, qua đó thúc đẩy các khái niệm về lối sống xanh và tuần hoàn tài nguyên. Thông qua việc thiết lập khu vườn chia sẻ và các khu vực trồng trọt sinh thái, dự án không chỉ nâng cao chất lượng tạo không gian xanh trong khuôn viên và các chức năng giáo dục môi trường mà còn thể hiện những thành tựu của Công ty trong việc thực hành kinh tế tuần hoàn và quản lý khuôn viên bền vững.

Tôn trọng nhân viên, Công ty nhấn mạnh rằng họ không thuê lao động trẻ em, không ép buộc nhân viên làm thêm giờ. Các nhà quản lý bị cấm phân biệt đối xử hoặc quấy rối nhân viên. Tất cả các biện pháp liên quan đều được công bố chính thức.

Công ty có Bộ phận An toàn và Sức khỏe, kiểm tra các cơ sở, cung cấp đào tạo cho nhân viên về an toàn công nghiệp và sức khỏe, đồng thời tiến hành đánh giá hiệu suất thường xuyên.

Công ty đã thành lập Văn phòng Quản lý Nhà cung cấp. Hàng năm, Công ty tổ chức các hội nghị/diễn đàn nhà cung cấp thường niên và tiến hành kiểm toán tính bền vững, giáo dục và đào tạo cùng các hoạt động khác cho các nhà cung cấp nhằm truyền đạt các yêu cầu về chuỗi cung ứng của Tập đoàn. Công ty cũng đã thiết lập Nền tảng Quản lý Kỹ thuật số ESG của Nhà cung cấp nhằm tạo điều kiện cho các nhà cung cấp học tập trực tuyến về Bộ quy tắc ứng xử của RBA và các yêu cầu liên quan đến CSR/ESG của Tập đoàn.

Công ty tích cực hỗ trợ cứu trợ động đất Hoa Liên, các tổ chức từ thiện và các sáng kiến liên quan khác thông qua quyên góp:

Đã trao học bổng và trợ cấp tổng số tiền 46.703.000 Đài tệ cho những người nhận Chương trình Học bổng Cá voi Hon Hai (Hon Hai Whale Scholarship Program).

Đã đầu tư 36.787.443 Đài tệ vào Chương trình Ánh sao (Starlight Program) của Quỹ Giáo dục Hon Hai.

Đã trao học bổng và trợ cấp cho những người nhận Giải thưởng Công nghệ Hon Hai (Hon Hai Technology Award) và hỗ trợ thúc đẩy giáo dục khoa học và công nghệ, tổng số tiền là 10.716.562 Đài tệ.

Các khoản quyên góp tổng cộng 12.605.600 Đài tệ cho các cơ quan tư nhân và chính phủ.